\n $\"IT関連でフリーランス増加が見込まれる理由2つが箇条書きされた図\"$ \n<\/div>\n\n

\nフリーランスは、今後特にIT関連の職種において更なる増加が見込まれています。\n<\/p>\n

\nIT関連の職種であれば、今はまだまだ需要に供給が追いついておらず、活躍の場も広いため、新規参入フリーランスにもチャンスがあります。\n<\/p>\n

\nIT関連でフリーランスの増加が見込まれる理由は大きく2つです。\n<\/p>\n

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IT化・DX化によるIT系職種の需要増加\n\n<\/li>

プロジェクトベースという新しい働き方の登場\n<\/li>\n<\/ul>\n
\nそれぞれについて説明します。\n<\/p>\n
\n IT化・DX化によるIT系職種の需要増加<\/h3>\n\n\n
\n情報技術の活用による業務改善を行うIT化や、データとデジタル技術を活用して、製品・サービス・組織などのさまざまな変革を行うDX化では、デジタル技術を操るIT系人材の起用が必須です。\n<\/p>\n
\n少子高齢化社会を見据えた日本では、あらゆる企業がIT化・DX化に取り組んでいますが、そのためのIT系人材の育成が需要に追いついていないという状況です。\n<\/p>\n
\nその人材不足の解消手段の一つとして、本業・副業を問わずフリーランスとして活動しているIT人材を起用する動きが高まっています。\n<\/p>\n
\nIT系の仕事は多額の初期投資や資格・免許などが不要で、リモートワークとも親和性が高く、誰でもどこに住んでいても仕事ができます。\n<\/p>\n
\n高単価の仕事が多く、今後もますます需要が高まるとみられているため、本業フリーランスとしても成り立ちやすいのが魅力です。\n<\/p>\n
\n プロジェクトベースという新しい働き方の登場<\/h3>\n\n\n
\nフリーランス先進国のアメリカでは、フリーランスのプロジェクトベースの業務請負が進んでいます。\n<\/p>\n
\nこれは、プロジェクトごとにインターネット上で必要なメンバーを集めてチームを作り、プロジェクトが終了するとチームも解散するという働き方です。\n<\/p>\n
\nシステム・アプリケーション開発や大きなデザインプロジェクトなど、IT関連のプロジェクトで始まった新しい動きです。プロジェクトマネージャー・ITエンジニア・デザイナーなどプロジェクトに必要なメンバーのほぼ全員がフリーランスになることもあります。\n<\/p>\n
\nプロジェクトは短期から長期までさまざまな案件があり、フリーランスは自分のスキルや稼働時間数に合わせて、主体的にプロジェクトを選んでいきます。\n<\/p>\n
\nプロジェクトベースの働き方は、企業にとっては人件費という固定費の削減につながり、日本でも今後導入の動きが広がるとみられています。IT系フリーランスは、このような働き方の変化も増加の後押しになるでしょう。\n<\/p>\n
\nフリーランス需要が高まり、活躍の場が広がる一方で、間違った理解・憧れを持ってフリーランスになる人もいます。次の章ではフリーランスの実態を説明します。\n<\/p>\n
フリーランスへの間違った憧れが今後増えすぎの原因になるかもしれない　 <\/h2>\n\n
\n $\"フリーランスのイメージ・会社から解放される・自由に働ける・自分の力で稼げる\"$ \n<\/div>\n\n
\nフリーランスという働き方に対するイメージは近年大きく改善し、下記のような憧れを持つ人が多いのも増加の原因になっています。\n<\/p>\n
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会社から解放される\n\n<\/li>
自由に働ける\n\n<\/li>
自分の力で稼げる\n<\/li>\n<\/ul>\n
\nしかし、実際にフリーランスとして働くのはそんなに甘くはありません。\n
\nそれぞれの憧れについて実態を説明します。\n<\/p>\n
\n 会社から解放される<\/h3>\n\n\n
\n会社員として、業務指示にしたがって働く人にとっては、自分に命令をする存在がないフリーランスは自由でストレスが少なく見えるかもしれません。\n<\/p>\n
\nしかし、会社という組織に所属しないということは、会社組織に守ってもらえなくなることを指します。取引先とのトラブルも自分の力で解決しなければならず、さまざまな専門家を要する組織の力を利用することもできません。\n<\/p>\n
\n会社員は、会社と雇用関係にある労働者だからこそ労働法や雇用保険が適用されますが、フリーランスには残業という概念もなければ、無料の定期健康診断も失業保険もありません。\n<\/p>\n
\nフリーランスは、会社という肩書きがなくなる分、業務上の責任を個人で負う覚悟と高い自己管理能力が求められる働き方です。\n<\/p>\n
\n 自由に働ける<\/h3>\n\n\n
\n多くのフリーランスは、働く時間や場所に融通が利きます。会社でアサインされる仕事と異なり、自分でやりたい仕事を選ぶこともできます。決められた時間に、決められた場所で就業する会社員からしたら自由でストレスのない働き方に見えるかもしれません。\n<\/p>\n
\n一方、フリーランスの実態として、好きな場所で好きなように働いているわけではありません。働く場所や環境は自己責任で用意しなければならず、必要な収入を得るためにはやりたくない仕事も取りに行く場合もあります。\n<\/p>\n
\n会社員として決まった月給やボーナスがもらえるわけではないため、自分が出した成果の分しか収入にならず、その中から仕事に使用する備品費・光熱費などの経費をやりくりします。\n<\/p>\n
\n会社員と違うスタイルで働くことは事実ですが、会社員とは違った制約があることも知っておきましょう。\n<\/p>\n
\n 自分の力で稼げる<\/h3>\n\n\n
\nフリーランスは組織の力でなく、自分の力で稼げる働き方であることは間違いありません。しかし、内閣府の調査では、収入に満足しているフリーランスは約4割と半分以下にとどまっています。\n<\/p>\n
\n同調査では、フリーランスとして働く上での障壁を「収入が少ない・安定しない」と回答した人も6割ほどいました。多くのフリーランスが、自分の成果に対して満足する収入を得ていないと感じていることがわかります。\n<\/p>\n
\nフリーランスの市場では、誰でも担いやすい業務は価格競争にさらされ、通常価格よりも単価が落ちる傾向にあります。反対に高単価の仕事とは、専門性や実績、難易度の高いスキルが必要とされる業務です。\n<\/p>\n
\nフリーランスが十分と感じる収入を得るには、自分に相当の専門性や実績がある分野で仕事をするか、ハイスキルの習得が必要です。\n<\/p>\n
\n 参考：フリーランス実態調査結果｜内閣官房日本経済再生総合事務局